南网能源院新形势下电网工程“世界一流”建设组织模式变革研究招标公告-国电投电子商务平台

南网能源院新形势下电网工程“世界一流”建设组织模式变革研究招标公告

2024-06-17

1.招标条件

本招标项目南网能源院新形势下电网工程“世界一流”建设组织模式变革研究，招标人为南方电网能源发展研究院有限责任公司，项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：人口老龄化趋势、数字化智能化技术应用以及国内经济形势变化背景下，工程建设的劳动力供需结构和组织方式面临重大变化。为适应以上变化趋势，本项目拟从构建工程建设领域良性生态圈的角度开展前瞻性的研究，重点内容包括工程建设监管理论、方法和模式研究，工程建设行业宏观环境现状和发展趋势分析，其他行业灵活用工模式合规风险和借鉴经验分析，电网工程建设组织模式变革背景下有效监管策略研究。

2.2招标范围：

任务1：工程建设监管理论、方法和模式研究

收集国内外工程建设组织模式的相关理论，研究工程项目领域“强监管”“弱监管”的相关基础理论，调研国内外基于以上两种理论模型的典型实践案例和先进经验，对比电网工程建设特点分析具体适用范围场景。研究国内工程建设领域的相关法律法规和政策的发展趋势，分析今后一段时期工程建设组织模式变化方向。

任务2：工程建设行业宏观环境现状和发展趋势分析

通过调研收集各行业工程建设领域的市场规模、从业人员结构、劳动生产率、企业规模数量等宏观数据分析现状和发展趋势；通过问卷等方式调查工程行业从业人员的从业意愿、薪资水平、接受培训情况等方面信息，分析供需关系变化特征。

任务3：其他行业灵活用工模式合规风险和借鉴经验分析

调研其他行业工程建设单位发包、专业和劳务分包、自有班组培育的策略，重点结合具体实践中相关法律纠纷处理经验，分析各模式采用的逻辑关系和合规性情况。调研近年来平台经济各类型用工模式（如服务外包、灵活就业等）的法律风险和纠纷处理经验，对比电网工程建设的组织特点分析借鉴意义，研究参考有关做法所需采取的措施，并提出相关建议。

任务4：电网工程建设组织模式变革背景下有效监管策略研究

研究电网工程建设组织模式变革背景下，建设单位在管理架构、业务流程、职责界面、采购管理、工期安排等方面的管理策略，研究不同参建主体的组织方式和协同机制，提出面向不同类型电网工程的分类策略。开展面向工程项目作业层的监管策略研究，基于电网工程数字化机械化技术发展情况和应用现状，开发施工作业人员精准画像指标、施工人员流动性监测指标和质量安全管控工具。

2.3招标项目所在地区：广州

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

序号	标的编码	标的	概算金额（万元）	最大中标数量	标包编码	标包号	标包名称	标包金额（万元）	最高限价（万元）	限价说明	服务期/工期
1	CG2800022001782592001	新形势下电网工程“世界一流”建设组织模式变革研究	153	1	CG2800022001782592001001	1	新形势下电网工程“世界一流”建设组织模式变革研究	153	153	/	合同签订之日起至2025年11月

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；或中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件，分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。
2	不接受联合体投标。

3.2专用资格要求

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

（1）2019年至今，以合同签订时间或委托函时间为准，承担过同类型研究类课题业绩；

（2）项目负责人应具备工程师或经济师或讲师及以上职称。

新形势下电网工程“世界一流”建设组织模式变革研究

4.招标文件获取时间

获取开始时间：2024年06月17日18时00分00秒

获取结束时间：2024年06月25日09时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：(登录后查看)

5.2投标文件递交开始时间：2024年06月17日18时00分00秒

5.3投标文件递交截止时间：2024年07月08日09时00分00秒

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联系人：陈经理
电话：010-83551561
手机：13717815020 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：kefu@gdtzb.com
QQ：1571675411