招标信息

（一）项目概述：汕头善能达产业管理有限公司2023年-2025年汕头区域配电网施工劳务长期协作分包商框架采购项目（龙湖区域补充招标）。

（二）资金落实情况：已落实

（三）资金来源情况说明：项目建设单位资金

（四）项目类别：工程类

（五）资格审查方式：资格后审

（六）项目地点：汕头市

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

本项目为框架招标，预计量是采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终应以总包单位与业主项目实际结算量为准。实施区域内可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

（二）标段划分：（1）本次补充招标分为1个标段。（2）本次招标为《汕头善能达产业管理有限公司2023年-2025年汕头区域配电网施工劳务长期协作分包商框架采购项目》的补充招标，原龙湖区域标段已中标的单位不允许参加本次补充招标的投标，否则由评标委员会在初步评审阶段予以否决。若《汕头善能达产业管理有限公司“整线（成片）提升配网供电质量”标准化治理专项工作协作单位采购（第二批）》招标项目的入围中标单位参加本次补充招标的投标且中标入围的，则不再参与《汕头善能达产业管理有限公司“整线（成片）提升配网供电质量”标准化治理专项工作协作单位采购（第二批）》招标项目除龙湖区域以外其他区域的“整线（成片）提升配网供电质量”标准化治理专项工作业务分配。

注：上表中的估算金额已扣除劳务分包所涉及的工作内容以外的所有其他相关费用，请各投标人在知悉并接受相关条件的情况下，参与本项目的采购。

（三）招标范围：汕头龙湖区域20kV及以下的基建配网项目、生产配网项目、营销项目的劳务协作，不含通信类、用户工程。[包括但不限于年度计划、专项计划、调整计划、新增计划、年中新增的B1、B2类项目等新增项目，不包括项目中的带电作业、发电、消防设施维护、开关站日常维护及配网自动化、通信日常维修等，具体以实际下达为准。]

（四）承包方式：劳务分包/劳务协作。在合作共赢的基础上，总包单位按照自有人员要求对长期协作分包商实施等同管理，包括日常管理、安规考试、人员技能培训、工器具配备等方面内容。投标人应承诺配合招标方管理要求接受相应管理。

（五）报价方式：本项目采用固定费率报价，投标人须按《汕头善能达产业管理有限公司2023年-2025年汕头区域配电网施工劳务长期协作分包商框架采购项目》龙湖区域标段的签订合同的中标费率（具体费率：99.81%）为固定费率进行报价。投标人的报价为在工程项目建设期和保修期内，完成招标人委托的劳务协作相关工作内容且考虑了未知风险因素的各项费用，包括但不限于人工、耗材、辅助工器具、措施费、企业管理费、税金等，具体以实际订单合同为准。未按要求进行报价的其投标将被否决。

（六）结算方式：（1）结算价=（经核定的建设单位不含税结算金额-承包单位自行实施不含税金额-承包单位提供不含税成本（材料费、机械费）-管理投入成本）*项目类型限价费率*中标费率*（1+分包单位结算税率）（备注：其中管理投入成本是指承包单位租赁仓库、材料采购保管以及调配管理租赁机械等费用，管理投入成本=（承包单位采购不含税主材费+不含税机械租赁费）*12%）。（2）国家强制要求的费用按照相应要求计取。

（七）框架招标结果有效期：1、框架采购有效期：协议签订之日至2025年12月31日。框架协议有效期的管控要求如下：（1）协议期届满，项目实际发生金额达到需求预测量80%的，按期终止框架协议。（2）协议期届满，项目实际发生金额未达到需求预测量80%的，延长该业务协作的协议有效期限，延长期限为1年（与原框架协议有效期保持一致）。在延长期内，该框架协议的实际采购量达到标包预估金额80%时，立即终止框架协议。2、原则上招标成交后至2025年12月31日派工的项目适用本框架补充招标结果。

（八）分配方式：（按照“保底订单+订单分配”）（1）、保底分配部分：按各标段每年估算总金额的50%的工程量，在标段中标的所有业务协作单位（含原框架入围单位及补充招标入围单位）中进行均衡分配。（2）订单分配部分：按标段每年估算总金额剩余的工程量，在标段内所有中标业务协作单位实行“订单分配”（3）各采购标的和标段估算金额并不代表采购人对采购量的承诺，最终应以实际框架结果有效期内发生的工程量为准。（4）不同单位实际承接工程量的差距控制在20%以内，每年进行分配汇总。分配时按照中标业务协作单位综合评审得分高低的次序，依次顺序循环分配。（5）针对框架采购中有中标业务协作单位因进入地方政府、中国南方电网有限责任公司、广东电网有限责任公司及汕头善能达产业管理有限公司的黑名单，不再承诺对应的保底分配量。（6）下属公司根据项目对业务协作单位进行评价，形成每季度考核评价，公司基于每季度评价结果进行年度评价，对年度考核评价不合格的中标业务协作单位予以淘汰退出。（7）对于提前淘汰、退出或无法正常履约的业务协作单位，其尚未履行的份额由总包单位与剩余业务协作单位协商分配；若剩余所有中标的业务协作单位的承载能力无法满足需求时，则在不影响现有业务协作单位中标份额的前提下，启动补充招标，补充招标的资质要求及评审办法等实质性内容应按原方案的要求，由新的业务协作单位承接相应份额。原则上，原已中标的单位不允许参加补充招标，补充招标后业务协作单位总数不高于初次框招的总数。（8）分包报审：系统内项目，中标业务协作单位需在南方电网公司供应链统一服务平台进行登记备案，并配合进行分包审批。如分包报审未通过的，下属公司可另行分配，如剩余的其他入围业务协作均不满足的可进行专项采购。

（九）供应商退出及处罚机制及其他说明

1、长期协作分包商存在以下情形的（红线事项），年度评价结果直接判定为“不合格”，取消长期协作资格：

（1）发生安全生产事故、工程质量事故和廉洁问题。

（2）转让、出租出借、借用挂靠、涂改、伪造许可资质（资格）证书或者以其他方式允许其他企业或者个人以本企业名义承揽工程。

（3）发生生产安全事故事件后，存在过瞒报、谎报或故意破坏事故事件现场、毁灭有关证据的。

（4）存在严重抗拒、妨害或拒不履行安全生产监管监察等行为的。

（5）发生有责任的对社会或企业造成重大不良影响的事件。

（6）存在其他违法转分包行为。

2、退出机制：

（1）针对下列情况，下属各公司有权解除长期协作分包框架协议（不影响其他片区的资格），且年度评价不得评为“优秀”、“良好”：

①、拖欠农民工工资，出现上访、投诉、在新闻媒体曝光等情况，给大集体企业造成负面影响。

②、将框架协议项下的分包作业转包给其他单位或个人。

③、每年累计2个季度评为不合格。

④、由于人员流失且未及时补充相应岗位人员，不满足施工队伍配置标准要求或无法满足实际施工人员需求。

⑤、资金周转不灵或停止营业或无力偿还债务。

⑥、按照能源局、住建部门、网省公司、汕头局及善能达公司相关要求，纳入“黑名单”管理的。

⑦、团队关键管理人员需按公司要求月度累计出勤时间在工程实名制系统打卡以业主单位要求为准，班组长应按班组作业要求出勤。关键人员出勤率累计2个月达不到标准的，取消长期协作分包商资格，暂停下一批次订单合同分配，以公司通报为准。

⑧、年度考核因非客观原因未完成供电局项目投产及结算量化指标的分包商取消长期协作分包商资格，以公司通报为准。

⑨、如业主单位出具新工作指引要求，各长期协作分包商以新的工作指引要求执行。如不执行新的工作指引要求，则取消长期协作分包商资格。

（十）本次招标适用于汕头善能达产业管理有限公司下属子公司对应区域项目劳务协作。

（十一）计划工期：以实际订单合同委托为准。

（十二）投标有效期：自投标截止之日起120天（日历日）

三、投标人资格要求

四、招标文件的获取

1.招标文件领取时间：2024年10月23日18时00分00秒至2024年10月28日18时00分00秒。

五、投标文件的递交

1.投标截止时间：2024年11月13日08时30分00秒

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联系人：陈经理
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