招标信息

中国电信股份有限公司周至分公司2025核心厅店引商入店招商比选

2025-01-20

周至分公司关于2025年核心厅店引商入店的通知

分公司各单位:

为进一步引入强商、提高资源置换效能，提升自营厅驻店商专业化运营管理水平，促进实体渠道销售产能提升，按照市公司驻店商引入的要求。现对周至分公司直营厅2025年度驻店商进行招标特成立招标小组，具体工作内容如下:

成立招标工作小组

周至分公司为了确保招标工作的公平、公正，招标过程全面接受纪委的监督，同时成立了招标工作小组：

组长：余强

副组长：杨力、李敦利、韦志华

成 员：综合服务部正/副主任、三中心副主任、营业厅督导、营业厅店长、纪检员、职工代表

职 责：负责招标工作的具体实施，由工作小组现场打分，确保程序公平、公开、公正。

如有相关意向人或公司对于招标工作、评比结果有异议，均可向周至电信纪委反映。

二、报名时间及竞标时间

报名截止时间:2025年01月22日18点

三、驻店商准入资格要求

（一）招标对象

1、面向所有社会通信行业代理进行公开招标；

2、代理商必须具有独立法人资格；

3、代理商必须有相关工商、税务等资质（原件），五证齐全为一般纳税人，必须有银行对公账户；

4、代理商须有≥1家有效的置换店(在周至分公司范围内有不少于1个有效的资源置换店（专营、社区店），要求在2月底前完成建店)；

5、代理商所经营产品及运营资质必须符合电信公司核心厅店要求；

6、如为品牌一级代理（含终端产品销售资质或相关牌照）可在竞标文件中进行阐述；

7、2025年度西安分公司入围合作代理商优先进行考虑，2024年度有公司通报过的严重违规行为的一票否决；

（二）合作范围

1、驻店商需按照中国电信经营许可内容对手机终端、智能终端、智能家居、智慧化产品、配件销售以及电信要求驻店商合作内容，但所经营产品必须符合国家产品质量要求，具有国家认可的生产许可证、入网证；并经过电信公司许可。

2、驻店商不得再以任何形式将代理业务委托转包给第三方，也不得擅自变更或者超越代理范围。

（三）驻店商销售管理及考评办法

（一）2025年度驻店商厅内月承诺业务发展（60分）

2025年度驻店商厅内发展积分、存量积分目标承诺销量共计13000分/月，得25分。

2025年度驻店商需配合主厅完成公司下达的重点活动目标任务，例如大作业计划、pk赛等指标，同时承诺pk赛排名在分组内前三名。得5分。

2025年度驻店商厅内新装融合宽带目标承诺销量35单/月、极致融合目标承诺销量110单/月、全光WiFi目标承诺销量15单/月、视联网目标承诺销量24单/月，各得5分。

2025年度驻店商厅内手机终端目标承诺销量70单/月、泛智能终端目标承诺销量70单/月，得10分。

（二）可置换资源得分（10分）

进驻营业厅的代理商必须有至少1个专营店，若有一个店此项得10分，若无店承诺3个月内建成1个专营店此项得5分。

（三）集约终端（10分）

1.做到统一收银，统一库管，得4分。

2.集约终端做到省公司要求的主销终端全覆盖到店，得2分。

3.主销终端占每月终端销售的80%，得4分。

（四）驻店人员配备及店员激励办法（10分）

中心厅进驻人员至少4人，若未按标准配备驻店人员，此项一票否决。

驻店商需具备终端激励和业务受理双重能力。接应营业厅目标销量，驻店商对积分的任务分解及人员激励（2分）；市公司重点目标的任务分解及人员激励（5分）；驻店商人员具备业务受理能力（3分）。

（五）智慧运营（5分）

1、配合公司要求在智慧体验区，承诺确保泛智能终端达标，得2分，后期确保按照电信要求保证智能产品上柜充足。

2、智慧体验区引入多种重要智能品牌，如小米等，有得2分，无则得0分。

3、营业厅炒店活动支撑：包括方案、人员、资源投入、每周一场，分值1分。

（六）运营思路阐述（5分）

1、运营计划阐述：主要从店面营销承接执行力、活动设计；客流提升计划、服务提升计划、业务发展提升计划、驻点管理、团队建设、员工激励等方面工作规划；此项得2.5分。

2、营服一体专区建设阐述以旧换新、切膜机、终端配件、手机快修、手机保险等运营计划，此项得2.5分。


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