大铲湾公司合规管理体系建设项目采购公告
2025-03-11标段/包名称: | 大铲湾公司合规管理体系建设项目 | 标段/包编号: | DC-20 |
报价方式: | 其他 | 采购控制价(元): | 293900 |
采购控制价说明: | |||
采购控制价说明附件: | |||
评审办法: | 综合评估法 | 开启形式: | 线上开启 |
投标/响应文件: | 线上递交 | ||
是否缴纳保证金: | 否 | ||
是否采用评定分离方式: | 否 | ||
是否递交资格审核资料: | 否 | ||
联合体投标: | 不允许 | ||
服务期(天): | 365 | 服务期说明: | 2025年5月31日前完成“服务内容”中全部工作(下半年培训除外),2025年6月1日-10月31日对合规体系运行过程中遇到的问题进行修改、指导等相关工作,2025年11月1日-2026年3月31日提供合规体系建设、运行咨询服务。 |
招标/采购范围: | (一)采购范围 大铲湾公司本部 (二)采购内容 1.合规管理配套文件建设:制定风险识别清单、岗位职责清单、流程管控清单。 通过调研访谈、问卷搜集、清单梳理、咨询外部专家等,识别合规风险,制定风险识别清单;结合各部门、各岗位职责及合规义务,制定岗位职责清单;梳理制定流程管控清单,嵌入相应管理制度和流程,固化各岗位的合规职责。 2.制度合规审查、修编及建设 据统计大铲湾公司现有制度91项,制度内容参照集团公司的制度,整体较新。需对大铲湾公司当前现行全部制度进行梳理和合规审查,结合外部法律法规、行业准则等和近五年市国资委、集团公司对大铲湾公司提出意见及审计、纪检部门发现问题清单等对制度进行立、改、废等修编工作,配合完成制度审批、汇报、宣贯工作。提出制度内容不清晰、制度之间存在冲突或权责不清晰之处;补充制度及流程体系缺失内容;结合合规义务、合规风险、岗位职责,将合规要求固化在制度要求中;针对公司制度空白及短板,建议新增具有前瞻性和指导性的制度文件。 3.合规审查机制建立 对大铲湾公司建立合规审查机制,完成合规审查在管理流程中的嵌入。审查机制包括工作领域为:招标采购程序、投资决策程序、“三重一大”事项决策程序。制定合规审查管理办法,明确规章制度、投资决策、重大合同等领域的审查事项、审查流程,涉及的审查岗位、审查动作、审查文件载体等事项,作为公司合规审查的基础制度。 4.合规管理体系文件及合规文化建设 (1)编制大铲湾公司合规管理专项制度,包括合规管理报告细则、合规管理联席会议工作细则等。 (2)对重点领域开展专项合规建设,制定专项合规指引和操作指南。 (3)合规成果运用:分类分层级开展管理层合规培训、重点岗位员工合规培训、员工合规专项培训,推动保障合规体系落地运行。预计上半年开展1次培训,下半年开展2-3次培训。 5.需配合完成深圳港集团要求的各项合规相关工作,包括但不限于《合规管理体系有效性评价自评表》。 | ||
资格条件: | 无 | ||
文件获取开始时间(公告发布开始时间): | 2025-03-11 16:30 | 文件获取截止时间: | 2025-03-17 09:00 |
质疑截止时间: | 2025-03-14 16:30 | 澄清、修改、答疑截止时间: | 2025-03-17 09:00 |
递交文件截止时间(公告发布截止时间): | 2025-03-19 09:00 | 开标时间: | 2025-03-19 09:00 |
联系人:陈经理
电话:010-83551561
手机:13717815020 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@gdtzb.com
QQ:1571675411
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