招标信息

2025年一汽集团海外品牌产品创意物料制作资格预审公告

2025-03-24
1. 招标条件

本招标项目招标人为中国第一汽车股份有限公司,招标项目资金来自企业自筹,出资比例为100%。该项目已具备招标条件,现对该项目的相关服务采购进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人(以下简称申请人)提出资格预审申请。

2. 项目概况

2.1标段名称:2025年一汽集团海外品牌产品创意物料制作

2.2项目概述:主要用于红旗海外传播素材制作、新产品平面及视频素材、品牌宣传短片素材、原有素材的二次剪辑等。赋能红旗海外业务发展,满足传播素材需求,同时充分利用既有素材进行二次使用,节省成本。本框架不包含单独针对车型上市会现场、试乘试驾会现场、车展现场运营及其后续专项传播类的素材制作。

2.3招标内容:2025年一汽集团海外品牌产品创意物料制作

2.4服务期限:自合同签订起之后一年

2.5实施地点:招标人指定地点

3. 申请人资格要求

3.1本次资格预审要求申请人须具有与本招标项目相应的服务能力,并具备如下所列的资质、财务、业绩、人员等条件:

3.1.1资质要求:

3.1.1.1申请人应是依法从事经营,有能力完成招标项目的法人或其他组织,登记状态应为正常或存续(在营、开业、在册)状态。
3.1.1.2 资格预审申请人2022、2023、2024年期间创意案例获得全国性或国际性奖项至少1项。需提供案例及获奖信息。(能体现申请人名字和时间的奖杯或证书或其他证明材料,如奖杯或证书或其他证明材料体现获奖公司与申请人名称不完全一致,需提供相关证明文件)。

注:
1)创意案例:政府部门、行业协会、广告节、媒体平台颁发的关于创意类型的奖项。如戛纳广告奖、克里奥国际广告奖、莫比奖、纽约广告奖、伦敦国际广告奖、金铅笔奖、亚太广告节奖(ADFEST)、艾菲奖、 金投赏奖、 金鼠标奖、广告长城奖、 金瞳奖、 虎啸奖、 360营销奖、IAI国际广告奖、 AD STARS釜山广告节、中国4A金印奖、 ONE SHOW 中华创意奖、黄河奖、金鼎创意传播国际大奖、现代广告奖、transform awards、艾奇奖ECI Awards、 LIA 伦敦国际广告奖、亚洲实效营销奖 、龙玺创意奖等。

2)2022、2023、2024年期间为奖项发布时间

3)获奖数量:按照项目×奖项计算,不同项目的同一类奖项算多项,同一项目不同类奖项算多项

3.1.2财务要求:

3.1.2.1提交申请人2022、2023年审计报告通过注册会计师行业统一监管平台的深度查验截图(申请人成立年和之前年份的报告查验截图免于提交) ,具体要求如下:

1)查验结果中报告所有者与申请人名称一致、报告年度符合本项目要求、显示财务报表关键指标一致;

2)利润总额不得连续两年为负值;

3)申请人应确保在资格预审申请文件解密当日其审计报告和财务数据处于解密状态并可进行深度查验。

3.1.2.2 资格预审申请人须具备一定垫资能力,垫资金额不低于1000万人民币,垫资周期不低于12个月;需提供承诺函。

3.1.3业绩要求:

资格预审申请人在2022-2024年期间,每年服务过1家及以上的主流豪华乘用车/主流合资乘用车/主流自主乘用车/造车新势力品牌厂商/头部3C厂商,且2022-2024年至少服务过1家上述汽车品牌,同类项目执行数量不低于3个,同类项目指服务合同中应包含品牌&产品宣传短片的合同。
注:

1)主流豪华乘用车品牌参照或相当于:红旗、奥迪、宝马、奔驰、凯迪拉克、捷豹路虎、雷克萨斯、沃尔沃、林肯、英菲尼迪、特斯拉、保时捷、宾利、劳斯莱斯、兰博基尼等同级及以上汽车品牌
2)主流合资乘用车品牌参照或相当于:大众、别克、丰田、本田等同级及以上传统汽车品牌

3)主流自主乘用车品牌参照或相当于:比亚迪、吉利、长安、奔腾等汽车品牌

4)造车新势力品牌参照或相当于:理想、蔚来、小鹏等有量产交付车型的造车新势力品牌

5)头部3C厂商参照或相当于:华为、苹果、三星、小米等

6)提供与品牌方直接签署的服务合同,具体要求如下:

①业绩必须为资格预审申请人主体业绩,提供其母公司、子公司、分公司或兄弟公司业绩无效;

②合同应有各方的签字或盖章,电子合同、订单等特殊形式合同除外;

③合同复印件应至少包括合同各方名称、合同服务内容、合同日期和签字盖章页;

④合同日期以合同生效时间和合同签订时间中较晚的日期为准,并以此判定所属年份;

⑤如合同复印件体现不出具体要求的内容,需要加附其他有效证明材料。

3.1.4人员要求:

3.1.4.1服务团队要求:

本项目项目总经理、策略、创意、驻场服务等专业人员总计10人,其中5人专属服务本项目,驻厂服务人员不低于1人(工作时间同甲方的工作时间),负责日常沟通及项目执行。

    服务团队人员配置最低要求:
1)项目总经理1人(即项目负责人):10年及以上本行业从业经验,且以项目总经理身份服务过2家及以上主流豪华乘用车/主流合资乘用车/主流自主乘用车/造车新势力品牌厂商/头部3C厂商,且持续服务2年及以上,工作量占比100%;

2)服务团队10人及以上,具备5年及以上本行业从业经验的5人及以上,具备3年及以上本行业从业经验的5人及以上。

证明材料:需提供服务团队人员近半年(至少连续6个月,缴费截止时间为2024年12月或2025年1月或2025年2月)社保证明、人员简历。

注:

1)总公司投标时提供其分、子公司的人员无效,分、子公司投标时使用总公司的人员无效

2)人员需为申请人正式员工(允许社保代缴,如员工存在代缴社保情况,需另附①申请人与代缴公司之间的合同复印件②代缴社保人员与申请人之间签署的劳动合同复印件),提供开标会前30日内出具的上述人员(至少连续6个月,缴费截止时间为2024年12月或2025年1月或2025年2月)的社保缴费证明(申请人应登陆国家社会保险公共服务平台(http://si.12333.gov.cn/)查询并打印社保参保证明,参保证明应当包含验真渠道和验真方法。申请人所在地社保平台未能与国家社会保险公共服务平台对接的,应登陆所在地人社部门社会保险公共服务平台查询并打印社保参保证明,参保证明同样应当包含验真渠道和验真方法)。

按照以上渠道无法验证申请人人员资质的,申请人应在申请文件中提供验证资质的网站和验证方法。

3.1.4.2项目成员配备及精力投入要求:服务本团队成员必须是投标人在职员工,主要负责人员必须经过招标人简历审核及面试通过才能上岗服务,并根据招标人业务需求增加;中标后提供服务团队人员组织机构图及通讯录。如后续按招标人业务需求增加人员,组织机构图及通讯录要求在一个工作日内完成更新。总监级及经理级100%工作量占比,且能够承诺长期驻场办公。如项目总经理在服务代理期内中途离职,所更换人员必须书面报经招标人同意。

服务团队原则上需与竞标时提案中团队人员一致,如有变动需报备招标人同意,并在 5个自然日内将人员补齐;如招标人对团队人员不满意,有权要求更换,并在 5个自然日内补充调整完毕。

如不能按照前述要求进行人员配置,招标人有权无条件解除合同,同时投标人承担由此带来的相应损失和维权费用。

证明材料:需提供承诺函。

3.2本次资格预审不接受联合体资格预审申请。

3.3本次资格预审不接受分公司资格预审申请。

3.4本次资格预审不接受小规模纳税人资格预审申请。

3.5申请人不得存在下列情形之一:

1)与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性;

2)为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

3)为本招标项目的招标代理机构或代建人或监理人;与招标代理机构或代建人或监理人同为一个法定代表人;与招标代理机构或代建人或监理人存在控股或参股关系;

4)被依法暂停或者取消投标资格;

5)被责令停产停业,暂扣或者吊销许可证,暂扣或者吊销执照;

6)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

7)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)中列入严重违法失信企业名单;

8)被最高人民法院在“信用中国”网站或各省级“信用中国”网站中列入失信被执行人名单;

9)处于被招标人及其指定的母子公司列入禁入名单期限内;

10)法律法规规定的其他情形。

4. 资格预审方法

本次资格预审采用合格制。

5. 资格预审文件的获取

5.1请申请人于2025年3月24日23:00至2025年3月31日17:00(北京时间,下同)……下载电子资格预审文件。


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联系人:陈经理
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