招标信息

广东先达电业有限公司2025年行政办公类及营销场所类技改修理项目施工框架询价采购（二次采购）采购公告

本采购项目广东先达电业有限公司2025年行政办公类及营销场所类技改修理项目施工框架询价采购（二次采购），采购人为梅州市裕发电力有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开询价采购。

一、项目概况

1．项目名称：广东先达电业有限公司2025年行政办公类及营销场所类技改修理项目施工框架询价采购（二次采购）。

2．实施地点：梅州市（详见区域分布表)。

3．概算金额：人民币2450万元（概算金额是采购人针对本分包采购项目的预测量，仅提供给供应商作参考，最终实际工程量以建设单位下达的工程实施任务为准，采购人不对成交供应商实际获得的分包量进行承诺）。

4．项目类别：一类。

5．采购类别：工程类。

6．采购方式：公开询价。

7．采购形式：框架采购。

8．框架协议有效期：自签订框架协议之日起至2025年12月31日止。如框架协议到期后未采购出新的承包商，经框架协议双方商议后，服务期限可延长至新的采购承包商协议签订前，延期最长不超过6个月，无需另行签订补充协议。

9．资格审查方式：资格后审。

10．响应文件有效期：自提交响应文件截止日起90天（日历日）内有效。

11．采购承办部门：梅州市裕发电力有限公司投资运营部。

12．采购代理机构：

二、采购范围

1.标包划分：本项目本次分为7个标包，各标包不能兼中。本次采购为本采购项目的二次采购，标包1、标包6、标包7已完成采购。本次采购标包2、标包3、标包4、标包5共4个标包。

已成交本项目标包1、标包6、标包7的成交供应商不建议参加本次重新采购的报价，如参与报价的，由采购工作组在项目评审时作无效报价处理。

2.分包范围：项目内容为广东先达电业有限公司2025年行政办公类及营销场所类技改修理项目施工。行政办公类项目：①包含对梅州供电局及各区县局的办公场所、公共场所（含培训基地、食堂、宿舍或周转房、运动场所、职工小家、书屋建设、活动室建设）等非生产场所日常维修、大修、技改、雨污分流工程等施工项目（含年中调增项目，不含空调、视听广播会议设施、非生产场所消防系统、门禁及闭路监控系统、机械式停车位、电梯、办公设备、车辆等设施设备日常维修保养、大修、更换加装项目及电磁厨房项目），②包含对广东先达电业有限公司的办公场所、公共场所（含培训基地、食堂、宿舍或周转房、运动场所、职工小家、书屋建设、活动室建设、仓库）等场所日常维修、大修、技改、雨污分流、给排水系统工程等施工项目（含空调、视听广播会议设施、门禁及闭路监控系统、办公设备、电磁厨房设备设施，不包含机械式停车位、非生产场所消防系统、电梯等设施设备日常维修保养、大修、更换加装项目）；以上具体项目以甲在方实际委托为准，分包范围未包含在内和遇特殊情况需单独采购的项目，甲方有权另行采购。

3.工程质量及施工安全要求：按总（分）合同有关质量的约定、国家、南方电网、广东电网公司现行的质量评定标准、和验收规范，实现达标投产，本工作必须达到质量评定合格等级。工程建设不发生质量事故，若施工质量达不到以上条件的，造成的相关损失及违约责任按分包合同约定进行处理。包括：施工资料及竣工资料的编制、青赔协调处理、工程验收等与施工相关的全部事项。根据相关规定禁止将工程转包、分包或给别家公司挂靠管理。

4.施工工期：工程施工必须根据建设单位的进度安排开展，每进行一项工作都必须编制施工方案，并经建设单位审查批准后方可进行。具备开工条件起5日内开工，工期计算从发包方发出任务委托书之日起，分包方必须按建设单位项目批复的里程碑进度计划时间内完成，如不能按按期完成工程，采购方有权将标包范围内的工程项目交由其他标包的成交供应商实施。（选取其他标包成交供应商原则：优先选取成交费率较低的成交供应商，如成交费率一样，则选取综合得分较高的成交供应商。）

5.工程分包方式：包工、部分包料、包工期、保质量、包安全、包文明施工，具体以甲方委托为准。

6.报价方式：费率报价的形式，结算时以费率为准，各标包最高限价费率100%。报价不得超过最高限价费率，报价费率低于85%的报价应提供成本分析报告，否则报价将被否决。报价为工程项目建设期和保修期内，完成采购文件规定的工作内容的各项费用，应包括但不限于：人工、材料、机械、设备、施工管理、临时设施、移交前的维护、利润、税金、包干预备费、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用，具体以工程承包人委托任务应包含的费用为准。

7.供应商资信评价等级通报、考核规定和服务替换原则：

1）在同一个框架合同期内，梅州市裕发电力有限公司将每月度/年度对区域范围内的供应商进行资信评价等级通报。通报机制将引用建设单位对各区域的《承包商资信评价考核评分表》（详见附件6）的评价结果，通报为A级的供应商将进行表扬，通报为C级的供应商将进行警告处分，通报为D级的供应商将进行取消区域服务资格处分。

2）月度通报结果直接应用于本年度采购项目的供应商服务替换机制。在同一框架合同期内的同一区域范围内累计三次通报结果为C级或单次通报结果为D级的，则视为无法满足采购服务需求，将取消供应商在该单位范围内的施工资格。被取消施工资格的供应商，必须按照合同要求完成已承接在建项目的收尾和结算工作，如存在无故拖延项目正常开展的，将取消供应商的成交资格。

每月度和年度的通报结果将适用于下一年度采购项目中的详细评审评分。年度通报结果为D级的供应商不得参与下一年度的项目投标。

3）出现供应商因资信评价等级通报考核不合格或其他违背投标响应承诺，导致被取消区域范围内施工资格或中标资格的，其服务范围内项目将由本次采购成交供应商（除被取消资格的）中综合评分最高的供应商进行替换。确定替换的供应商无特殊情况不得拒绝项目实施，否则视为违约，将停止其原有成交资格，并解除供应商的合同，替换后供应商对应的成交费率按原成交费率执行，不进行调整。

三、供应商资格要求

四、合同文本及签订合同要求

本采购项目使用《2025年行政办公类及营销场所类技改修理项目施工合同范本》，由需求单位与成交单位签订合同。

五、采购代理服务费的计取

本采购项目的成交单位需向采购代理机构缴纳采购代理服务费，服务费按中华人民共和国国家发展计划委员会颁发的计价格[2002]1980号文、国家发改委[2003]857号文及发改价格2011534号文规定的标准，采用差额定率累进法计算方式计收。

1.货物类、服务类、工程类：按规定标准的70％计收。

附：    招标代理服务收费标准

注：

(1)按本表费率计算的收费为招标代理服务全过程的收费基准价格。

(2)招标代理服务收费按差额定率累进法计算。例如：某工程招标代理业务中标金额为 6000 万元，计算招标代理服务收费额如下：

100万元×1.0%=1万元

（500-100）万元×0.7%=2.8万元

（1000-500）×0.55%=2.75万元

（5000-1000）×0.35%=14万元

（6000-5000）×0.2%=2万元

合计收费=1+2.8+2.75+14+2=22.55（万元）

按规定标准的70％计收=22.55*70%=15.785（万元）

2.代理服务费的计算基数以本采购项目的对应标包的预计采购金额为基准计收。

3.本项目由成交供应商在收取成交通知书前向招标代理机构支付招标代理服务费。代理机构完成授标审批后向成交供应商发出《收费通知单》。成交供应商收到《收费通知单》后5个工作日内向代理机构一次性支付相关费用。

六、采购文件获取时间

联系人：陈经理
电话：010-83551561
手机：13717815020 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：kefu@gdtzb.com
QQ：1571675411