山东中邮物流滨州等11地市28个区县内部处理业务外包项目招标公告
2025-05-222、招标编号：HCJ
3、项目内容：
（1）本项目标段划分：本项目共分为11个包。各个包组具体采购内容如下：
△包1：滨州市各县中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为包件车间的全流程作业环节，具体如下：包含卸车、粗细分（含分剔）、人工处理、场内盘驳、扫描、装车环节、开拆、供件、封发、以及小件人工处理环节、问题件处理、容器整理、协同客服等辅助类环节。
预计外包费用约355万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
单位 |
阶梯 |
月日均业务区间 |
拦标价（元/袋件） |
取数路径 |
|
惠民中心 |
第一阶梯 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0834 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0818 |
||
|
第三阶梯 |
3-6万袋件（含） |
0.0788 |
||
|
第四阶梯 |
6-10万袋件（含） |
0.0748 |
||
|
第五阶梯 |
10万袋件以上 |
0.0707 |
||
|
无棣中心 |
第一阶梯 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0875 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0855 |
||
|
第三阶梯 |
3-6万袋件（含） |
0.0819 |
||
|
第四阶梯 |
6-10万袋件（含） |
0.0726 |
||
|
第五阶梯 |
10万袋件以上 |
0.0726 |
||
|
邹平中心 |
第一阶梯 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0803 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0777 |
||
|
第三阶梯 |
3-6万袋件（含） |
0.0738 |
||
|
第四阶梯 |
6-10万袋件（含） |
0.0684 |
||
|
第五阶梯 |
10万袋件以上 |
0.0647 |
||
|
博兴中心 |
第一阶梯 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0751 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0731 |
||
|
第三阶梯 |
3-6万袋件（含） |
0.0698 |
||
|
第四阶梯 |
6-10万袋件（含） |
0.0654 |
||
|
第五阶梯 |
10万袋件以上 |
0.0616 |
△包2：德州市各区县中心内部处理业务项目:
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为包件车间的全流程作业环节，具体如下：卸车、分剔、分拣封发以及扫描装车等环节。
预计外包费用约490万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
单位 |
序号 |
业务量区间 |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
夏津 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0757 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0738 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0707 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0665 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0623 |
||
|
禹城 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0818 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0796 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0761 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0715 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0667 |
||
|
齐河 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0867 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0850 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0817 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0774 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0728 |
||
|
乐陵 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0648 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0630 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0600 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0588 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0551 |
△包3：济南章丘内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为章丘中心包件车间的全流程作业环节包含卸车（含扫描、分剔）、设备分拣（含压道测试）、人工处理、开拆、供包、扫描配发、装车、邮件清场等全环节。
预计外包费用约103万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
主要服务内容 |
业务量区间（袋件） |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
含卸车（含扫描、分剔）、设备分拣（含压道测试）、人工处理、装车、邮件清场等 |
1.5万（含）以下 |
0.0802 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
1.5万（不含）-3万（含） |
0.0780 |
||
|
3万（不含）-6万（含） |
0.0748 |
||
|
6万（不含）-10万（含） |
0.0702 |
||
|
10万（不含）以上 |
0.0657 |
△包4：济宁市邹城、金乡中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为邹城、金乡中心包件车间的全流程作业环节，具体如下：包含卸车、粗细分（含分剔）、人工处理、场内盘驳、扫描、装车环节、开拆、供件、封发、以及小件人工处理环节、问题件处理、容器整理、协同客服等辅助类环节。
预计外包费用约467万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
单位 |
阶梯 |
业务区间（袋件） |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
邹城中心 |
第一阶梯 |
业务量≤15000 |
0.0919 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
15000＜业务量≤30000 |
0.0892 |
||
|
第三阶梯 |
30000＜业务量≤60000 |
0.0851 |
||
|
第四阶梯 |
60000业务量＞100000 |
0.0795 |
||
|
第五阶梯 |
业务量＞100000 |
0.0738 |
||
|
金乡中心 |
第一阶梯 |
业务量≤15000 |
0.0918 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
15000＜业务量≤30000 |
0.0890 |
||
|
第三阶梯 |
30000＜业务量≤60000 |
0.0846 |
||
|
第四阶梯 |
60000＜业务量≤10000 |
0.0787 |
||
|
第五阶梯 |
业务量＞100000 |
0.0726 |
△包5：青岛市各区县中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为各区县中心包件车间的全流程作业环节，具体如下：平度处理中心、胶州处理中心：内部处理环节负责卸车、分剔、分拣封发以及扫描装车等环节。
预计外包费用约152万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
项目 |
阶梯 |
业务量区间 |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
平度内部 |
第一阶梯 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0866 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0842 |
||
|
第三阶梯 |
3-6万袋件（含） |
0.0802 |
||
|
第四阶梯 |
6-10万袋件（含） |
0.0749 |
||
|
第五阶梯 |
10万袋件以上 |
0.0695 |
||
|
胶州内部 |
第一阶梯 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0783 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0762 |
||
|
第三阶梯 |
3-6万袋件（含） |
0.0726 |
||
|
第四阶梯 |
6-10万袋件（含） |
0.0676 |
||
|
第五阶梯 |
10万袋件以上 |
0.0626 |
△包6：日照莒县中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为莒县中心全环节内部处理具体内容如下：（1）散件外走及总包处理：包含卸车、勾核、分剔送交、不可上机邮件处理（大件、异形件、收容件等）、问题邮件处理（破损、无收寄、多次往返、撤单改址等）、场内盘驳、扫描配发、装车等环节流程；（2）分拣封发处理：包含开拆、供件、集包封发和容器整理（含邮件整理封发及调拨清退）等环节流程。（3）报刊分拣处理：包含报刊接收、场内盘驳以及异常情况处理等。
预计外包费用约163万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日。
3）限价情况
|
单位 |
日均业务量区间 |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
日照莒县 |
日均业务量≤1.5万 |
0.0826 |
新一代>监控统计>处理中心统计>处理环 |
|
1.5万＜日均业务量≤3万 |
0.0803 |
||
|
3万＜日均业务量≤6万 |
0.0766 |
||
|
日均业务量＞6万 |
0.0716 |
△包7：威海市各县中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为威海各县邮件处理中心内部处理环节：进出口各类邮件（不含普服信函类）全过程处理、容器整理、协同客服等辅助类环节等作业环节。
预计外包费用约285万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
荣成 |
阶梯 |
业务量区间 |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0881 |
新一代>监控统计>处理中心统计 |
|
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0862 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0830 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0788 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0746 |
||
|
文登 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0898 |
新一代>监控统计>处理中心统计 |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0891 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0861 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0822 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0781 |
||
|
乳山 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0877 |
新一代>监控统计>处理中心统计 |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0861 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0833 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0795 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0756 |
△包8：潍坊市各县中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为各县中心包件车间的全流程作业环节，具体如下：进口包裹快递的卸车、分拣、封发、扫描、装车发运；出口包裹快递的卸车、分拣、封发、集包、扫描、装车发运；容器管理及验单处理。
预计外包费用约386万元（含税）。
2）服务计划期限：
坊子县和寒亭县外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日，高密县外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
高密县 |
业务量区间（万袋件） |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
量≦1.5 |
0.0895 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
|
1.5<量≦3 |
0.0867 |
||
|
3<量≦6 |
0.0824 |
||
|
6<量≦10 |
0.0765 |
||
|
10<量 |
0.0706 |
||
|
坊子县 |
量≦1.5 |
0.0848 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
1.5<量≦3 |
0.0827 |
||
|
3<量≦6 |
0.0792 |
||
|
6<量≦10 |
0.0750 |
||
|
10<量 |
0.0701 |
||
|
寒亭县 |
量≦1.5 |
0.0889 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
1.5<量≦3 |
0.0869 |
||
|
3<量≦6 |
0.0834 |
||
|
6<量≦10 |
0.0792 |
||
|
10<量 |
0.0749 |
△包9：烟台市各县中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为烟台县域邮件处理中心内部处理环节，具体如下：进出口各类邮件（不含普服信函类）全过程处理、容器整理、协同客服等辅助类环节等作业环节。
预计外包费用约152万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3）限价情况
|
龙口 |
序号 |
业务量区间 |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0709 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0688 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0657 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0613 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0571 |
||
|
莱州 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0820 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0796 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0788 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0711 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0663 |
△包10：枣庄市滕州中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为负责负责滕州市、峄城区、台儿庄区包快类邮件处理，依据作业计划当班对所处理邮件进行勾核、分拣、封发、发运等处理；负责滕州出口特快业务处理，赶发有效车次。预计外包费用约179万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日。
3）限价情况
|
项目 |
阶梯 |
业务量区间(日处理量） |
拦标价（元/袋件） |
计量单位 |
取数口径 |
|
滕州中心内部处理 |
第一阶梯 |
业务量≤60000 |
0.0637 |
袋件 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
60000＜业务量≤80000 |
0.0603 |
|||
|
第三阶梯 |
80000＜业务量≤100000 |
0.0593 |
|||
|
第四阶梯 |
业务量＞100000 |
0.0549 |
△包11：淄博市各区县中心内部处理业务项目：
1）采购内容及预算：
本包组外包采购服务内容为:区县中心包件车间全流程作业，包含卸车、人工矩阵粗细分（含分剔）、大件及异形件人工处理、问题件处理、场内盘驳、人工集包、扫描、装车、总包开拆、分拣机供件、齐格封发以及容器整理等全流程作业，以及对应环节的智能跟单和客服工单处理等后期保障工作；区县中心报刊车间全流程作业，包含问题件处理、场内盘驳、报刊分发处理、扫描、配发、装车以及容器整理等全流程作业。
预计外包费用约319万元（含税）。
2）服务计划期限：
外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日。
3）限价情况
|
淄川 |
序号 |
业务量区间 |
拦标价（元/袋件） |
取数口径 |
|
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0783 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0763 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0733 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0693 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0662 |
||
|
博山 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0744 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0727 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0700 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0663 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0634 |
||
|
周村 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0709 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0689 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0660 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0620 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0593 |
||
|
临淄 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0727 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0704 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0673 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0630 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0603 |
||
|
桓台 |
1 |
1.5万袋件（含）以下 |
0.0742 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3万袋件（含） |
0.0723 |
||
|
3 |
3-6万袋件（含） |
0.0695 |
||
|
4 |
6-10万袋件（含） |
0.0655 |
||
|
5 |
10万袋件以上 |
0.0626 |
（2）其他要求
A、本项目每分包采购一主一备两个供应商,可兼投兼中。
B、报价方式：按照报价折扣进行报价。
C、中标单价为：折扣*拦标价，折扣后单价保留四位小数（折扣≤100%）。
D、按超额累进模式结算，外包服务费按各阶梯业务量分段计算、累加结算，即：外包服务费=∑（各阶梯业务量×该阶梯价格）。
E、服务期限：见上述各区县中心服务截止日期。
（详见招标文件第五章《技术（服务）规范》）。
4、投标人资格条件：
（1）供应商必须是在中华人民共和国境内（港澳台除外）依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的单位。
（2）被“信用中国”列入失信被执行人名单的供应商，被列入政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，被邮政企业列入黑名单且在有效期内的供应商，均无资格参加本项目的采购活动。
（3）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。（提供承诺书加盖公章）
（4）企业法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目同一包的投标。（提供承诺书加盖公章）
（5）供应商须具备增值税一般纳税人资格，能开具增值税专用发票。（提供承诺书加盖公章）
（6）投标人承诺业务合作中若出现弄虚作假行为或出现虚假承诺、提供虚假发票、虚列成本费用套取资金、“小金库”、商业贿赂等行为，将纳入甲方投标人“黑名单”统一管理。以往采购项目存在以上情况的，采购方有权解除合同。（提供承诺书加盖公章）
（7）在与山东省内邮政企业以往合作项目存在纠纷争议、解除合同等尚未处理完毕的，不能参加采购。（提供承诺书加盖公章）
（8）供应商须如实提供本单位法人、董事、监事、高管、直接与邮政企业对接人员的亲属在邮政系统工作情况，亲属关系范围包括夫妻关系，直系血亲关系，以及近姻亲关系；并承诺不影响本项目采购公正性。（提供承诺书加盖公章）
（9）本项目不接受联合体投标；本项目不得转包、分包。
（10）投标人须在开标前进行现场查勘和业务摸底，时间不少于2天，并提供踏勘证明。
（11）2022年以来至少具有1个（以合同签订时间为准）快递物流行业内部处理外包项目的类似业绩，且单个合同年结算金额不低于50万元（提供合同证明、对应合同的结算发票等相关证明）。
（12）投标方须具有健全的财务会计制度，能够开具邮政企业所需的可抵扣税费的增值税专用发票，税率为6%；
（13）应提供开标前一个月内电子税务局或税务大厅开具的无欠税证明（非完税证明）
注：投标人须按照“第四章投标文件格式”的要求提供上述资格要求的有效证明材料，否则，其投标将被否决。
5、招标文件的获取方式：
请于2025年05月23日至2025年05月29日，每日上午09时至11时，下午13时至17时……获取采购文件。招标文件售价：200元/份，招标文件售后不退。
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联系人：陈经理
手机：13718064756（微信同号）
电话：010-83551561
邮箱：kefu@gdtzb.com
QQ：1571675411
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