招标信息

SCM供应链平台扬动业务扩展优化项目已批准，招标人为扬动股份有限公司，项目资金来源为自筹，项目已具备招标条件，招标代理机构为。现对该项目进行公开招标，诚邀符合资格要求的潜在投标人参加本项目投标。

2． 项目概况

2.1项目概况：根据一拖公司信息化整体规划要求，在一拖（洛阳）柴油机有限公司 ERP建设的基础上，实施扬动公司ERP，实现后勤业务全过程管控以及业财一体化目标，支撑业务精细化管控、精细化成本核算、利润中心核算等，并实现与NCC财务系统对应帐套的集成应用，实现扬动公司与柴油机公司之间的采供协同。具体内容及技术要求详见招标文件。；

2.2交货地点：江苏省泰州市姜堰区罗塘西路199号（扬动股份有限公司）；

2.3招标范围：根据一拖公司信息化整体规划要求，在一拖（洛阳）柴油机有限公司 ERP建设的基础上，实施扬动公司ERP，实现后勤业务全过程管控以及业财一体化目标，支撑业务精细化管控、精细化成本核算、利润中心核算等，并实现与NCC财务系统对应帐套的集成应用，实现扬动公司与柴油机公司之间的采供协同。具体内容及技术要求详见招标文件。；

2.4技术要求：1.提高运营效率：通过柴油机SCM 管理平台的扩展优化实施，可以实现流程自动化和信息实时共享，提高运营效率。2.优化库存管理：不准确的库存预测和库存水平控制导致库存积压或缺货现象时有发生，增加了库存成本和生产延误的风险。基于柴油机SCM 管理平台对杨动业务进行扩展优化能够提供更精准的库存预测和优化的库存策略，降低库存成本。3.加强部门协同：公司内部采购、生产、销售等部门之间的沟通和协作不够紧密，信息不对称问题严重影响了供应链的整体运作效率。基于柴油机SCM 管理平台对杨动业务进行扩展优化将促进各部门之间的信息共享和协同工作，提高供应链的响应速度和灵活性。 4.优化生产管理：生产计划的制定主要依据经验，缺乏科学的预测和优化算法。物料需求计划的准确性不高，导致生产过程中的物料短缺或积压。生产进度的监控不够实时，无法及时发现和解决生产中的问题。基于柴油机SCM管理平台对扬动业务进行扩展优化将有效的提高生产效率，降低生产成本。 5.扩展销售管理：客户对产品交付的及时性和准确性要求越来越高，通过优化柴油机SCM供应链管理提高客户满意度和忠诚度。

2.5标包划分情况（如有）：本项目共分一个标段；

2.6其他内容：3.投标人资格要求 3.1 投标人具有有效的营业执照，本项目取得营业执照的电信行业分支机构可以分公司名义参与投标。 3.2 投标人近三年以来无行贿犯罪记录，通过中国裁判文书网（http://wenshu.court.gov.cn/）查询相关记录，网站显示有行贿犯罪记录的投标人将被拒绝参加投标。 3.3 被列入中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/，即全国法院失信被执行人名单信息公布与查询平台）“失信被执行人”的、被列入国家税务总局网站（www.chinatax.gov.cn/）—“重大违法案件”之“重大税收违法失信主体”的投标人将被拒绝参加投标。 注：投标人须提供招标公告发布后本公司在上述网站相关栏目的信用记录截图打印加盖单位公章，分别装订入投标文件正副本；招标代理公司会在评标现场进行查询确认，具体以评标现场查询结果为准。 3.4 本项目不接受联合体投标。。

3． 投标人资格要求

3.1资质要求：投标人具有有效的营业执照，本项目取得营业执照的电信行业分支机构可以分公司名义参与投标。；

3.2财务要求：被列入中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/，即全国法院失信被执行人名单信息公布与查询平台）“失信被执行人”的、被列入国家税务总局网站（www.chinatax.gov.cn/）—“重大违法案件”之“重大税收违法失信主体”的投标人将被拒绝参加投标。；

3.3业绩要求：投标人2022年1月1日以来（以合同签订时间为准）实施同类项目业绩，提供一份同类业绩得1分，最多得5分，无业绩得0分。（投标文件中附合同复印件并加盖投标人公章，否则不得分）；

3.4其他要求：投标人近三年以来无行贿犯罪记录，通过中国裁判文书网（http://wenshu.court.gov.cn/）查询相关记录，网站显示有行贿犯罪记录的投标人将被拒绝参加投标。。

4． 招标文件的获取

4.1获取时间：2025年05月27日 08时30分至2025年06月03日 17时30分（法定公休日、法定节假日除外）

4.2文件费用：

文件费用售后不退。

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