招标信息

广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目(东莞地区一)EPC总承包土建专业分包招标公告

2025-06-10
二、项目概况

(一)项目概况:广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目(东莞地区一)EPC总承包土建专业分包

(二)项目等级:重大

(三)项目类别:工程类

(四)预计采购金额:人民币5870.2456万元。

(五)资金落实情况:已落实

(六)资金来源情况说明:项目资金

(七)实施地点:东莞市

(八)计划工期:自合同签订之日起至发包方(广东电力通信科技有限公司)委托工期期限。(具体实际工期以开工报告、竣工报告为准)。

(九)合同签订:本项目由广东聚润达集团有限责任公司作为招标人完成招标工作,项目实施工作将由东莞市昌晖电气工程有限公司完成。因此,本项目将由东莞市昌晖电气工程有限公司与对应中标人签订合同,结算相关费用。

(十)招标方式:公开招标

(十一)资格审查方式:资格后审

三、招标范围及分包明细

(一)分包明细:

序号

标的名称

标包号

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标费率(%)

最大中标数量

镇区

保证金(元)

标书费

(元)

1

广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目(东莞地区一)EPC总承包-东莞厚街服务中心

1

东莞厚街供电服务中心1

640.7961

99.00%

1

厚街镇

50000

/

2

东莞厚街供电服务中心2

480.5971

99.00%

1

厚街镇

3

东莞厚街供电服务中心3

480.5971

99.00%

1

厚街镇

2

广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目(东莞地区一)EPC总承包-东莞沙田服务中心

1

东莞沙田供电服务中心1

342.2476

99.00%

1

沙田镇

50000

/

2

东莞沙田供电服务中心2

256.6857

99.00%

1

沙田镇

3

东莞沙田供电服务中心3

256.6857

99.00%

1

沙田镇

3

广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目(东莞地区一)EPC总承包-东莞道滘供电服务中心、东莞望牛墩供电服务中心、东莞洪梅供电服务中心

1

东莞道滘、望牛墩、洪梅供电服务中心1

621.3051

99.00%

1

道滘镇、望牛墩镇、洪梅镇

50000

/

2

东莞道滘、望牛墩、洪梅供电服务中心2

465.9788

99.00%

1

道滘镇、望牛墩镇、洪梅镇

3

东莞道滘、望牛墩、洪梅供电服务中心3

465.9788

99.00%

1

道滘镇、望牛墩镇、洪梅镇

4

广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目(东莞地区一)EPC总承包-东莞中堂供电服务中心

1

东莞中堂供电服务中心1

565.8875

99.00%

1

中堂镇

50000

/

2

东莞中堂供电服务中心2

377.2583

99.00%

1

中堂镇

5

广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目(东莞地区一)EPC总承包-东莞麻涌供电服务中心

1

东莞麻涌供电服务中心1

549.7367

99.00%

1

麻涌镇

50000

/

2

东莞麻涌供电服务中心2

366.4911

99.00%

1

麻涌镇

(二)招标范围

分包商主要承接包含但不限于以下内容:

1、负责该工程施工图纸涉及范围的子管敷设、新建埋管、顶管、工作井、接地、设备基础及围栏,破除路面及恢复等工程;

2、负责该工程土建部分施工的过程资料;

3、承担因工程分包人施工过程中施工活动不当引起的青苗赔偿;

4、负责该工程土建部分分包人、承包人或建设单位提供的设备、材料、工机具的装卸、运输清点、保管和转移工作;

5、负责该段土建部分施工所需物资;

6、负责材料检验的所有相关工作、材料(包括承包人提供材料)的加工及制作安装相关费用;

7、负责协助办理施工过程中的青苗赔偿、与城市城规、市政、园林、交警、城管、公路等部门办理施工许可手续办理及相关费用;

8、负责建设该工程所需仓库,做好进出仓记录,保管该工程所有到场材料以及对接监理对进场材料验收事宜;

9、负责现场安全文明施工、扬尘污染专项治理及其它相关费用。(包括但不限于各类施工保证金)。

(三)其它关键要素

1.承包方式:

包工部分包料。包工期、包质量、包安全、包文明施工。分包商负责提供的设备及材料需满足南方电网有限责任公司、广东电网有限责任公司标准技术条件书的要求。

2.报价要求:

(1)本项目采用费率报价,投标函只能有一个有效报价,且符合要求:分包商投标报价不高于最高投标限价(费率为99%)且不低于其成本均为有效报价,但投标费率在85%以下(不含本身)的须在投标文件中附成本分析报告。成本分析报告需充分说明费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求,作否决投标处理。

(2)投标人的报价为在工程项目建设期和保修期内,完成招标文件规定的工作内容的各项费用,应包括但不限于:人工、材料、机械、设备、施工管理、施工进场、临时设施、利润、税金等。

3.结算方式:本项目结算价按实结算,分包商投标报价费率为X%时,分包工程结算总价=分包范围内总包结算价(含变更增减费用)×分包限价费率(85%)×分包商投标报价费率(X%)(注:分包单位单独提供安全文明施工费发票)。

4.订单合同分配规则:在实际委托工作中,如服务商若存在以下情形导致工程进度滞后或工作无法实施,甲方可根据实际情况解除与服务商之间的合约并重新调配剩余工程量至其他中标单位或进行二次招标;由于服务商自身原因导致工作无法开展产生的损失,由该服务商自行承担,详情如下:

1、供应商存在以下情形甲方有权解除合同约定:

1.1分包方在施工质量上不符合合同约定标准,经多次整改仍无法达标的。

1.2未按合同或承诺书要求的工程进度完成施工任务,导致整体项目进度延误,且在合理期限内未采取有效措施赶上进度的。

1.3分包方将劳务分包作业进行转包或再分包给他人。

1.4分包方不服从总承包方的现场管理,如拒绝执行总承包方的安全管理规定、不配合统一调度等,影响项目正常进行的。

1.5分包方的施工人员在施工现场聚.众闹事、打架斗殴、怠工罢.工等,严重影响施工秩序的。

1.6分包方未按约定投入足够的施工人员和机械设备,导致工程无法正常推进,且在规定时间内仍未整改的。

1.7因不可抗力因素,如自然灾害、政策调整等,导致分包合同无法继续履行的。

1.8经双方协商一致,同意解除劳务分包合同的。

2、退出流程如下:

2.1总承包方一旦发现分包方出现上述退出情形,应及时向分包方发出书面通知,告知其存在的问题及可能面临的退出后果,要求分包方在限期内进行整改或给予合理解释。

2.2分包方收到通知后,应在规定时间内给予书面回复,说明情况并提出整改措施或解决方案。

3、协商与决策

3.1若分包方未在规定时间内回复或整改不符合要求,总承包方应组织相关部门和人员与分包方进行协商,就合同解除、已完成工程量的结算、人员和设备的撤离等事宜进行商讨,争取达成一致意见并签订书面协议。

3.2如协商未能达成一致,总承包方应根据合同约定和相关法律法规,做出是否解除合同的决定,并以书面形式通知分包方。

4、现场清理与交接

4.1合同解除后,分包方应按照总承包方的要求,在规定时间内妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作。包括但不限于:对已完成的电气工程部分进行必要的防护和标识,移交工程资料;对剩余的原材料、半成品进行清点、整理和移交;撤离施工人员和机械设备等。

4.2总承包方应安排专人负责现场清理与交接的监督和协调工作,确保交接过程顺利进行,避免出现财产损失和安全隐患。

5、结算与支付

5.1双方依据合同约定和实际完成的工程量,进行最终的结算工作。结算应明确已完成工程的价款、应扣除的费用(如违约金、赔偿金、材料款等)、应支付的劳务报酬等。

5.2总承包方应在结算完成后,按照合同约定的方式和期限支付分包方应得的款项,同时分包方应向总承包方开具相应的发票或收据。

6、后续处理

6.1分包方退出后,总承包方应及时安排其他施工队伍接手后续的电气工程施工任务,并做好衔接工作,确保项目整体进度不受太大影响。

6.2对于因分包方退出而造成的经济损失、工期延误等后果,总承包方可根据合同约定和相关法律法规,向分包方追究违约责任和索赔。

7、争议解决如下:

7.1若双方在劳务分包退出过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可向向项目所在地人民法院起诉。

7.2在争议解决期间,除非争议事项可能影响工程质量和安全或导致损失扩大,双方应继续履行合同中的其他义务,保持工作的连续性,保护好已完工作成果。

(四)相关要求

1.人员要求

(1)分包商拟投入项目的关键人员(技术负责人及安全负责人)须按照统一管理、统一培训、统一现场管控、统一考核的“四统一”要求,纳入班组化管理。总包商可建立动态调配机制,统筹调配标准团队,按企业需要调配,按个人能力调配。并承诺一个月内配置到位(详见附件《人员到位履职承诺书》)。

2.其他要求

(1)中标单位工人工资占分包合同金额的比例不得低于15%。因工程变更引起工程量增加,总包单位与分包单位未对新增工程量中的工人工资比例进行约定的,按原合同约定的工人工资比例执行。

(2)中标单位需提交履约保证金数额为签订合同金额的5%(合同价50万元以下的,不需要履约担保)。

(3)根据《东莞市源头治理欠薪问题实施方案》要求,中标单位需存储工人工资保证金数额为签订合同金额的1%,可通过保函或保险方式储存。

(4)中标单位在收到中标通知书一个月内需完成供应商登记,并将网页截图提供至子公司备案。

(5)总包单位应设立该工程的工人工资支付专用账户用于支付分包单位工人工资,分包单位应出具《工人工资表工资代发委托书》(详见附件)委托施工总承包单位发放工人工资,并协助总包单位建立用工管理台账。

(6)中标单位需严格执行《工程建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法》,落实工人银行卡开户、考勤表和工资发放记录表编制工作,并每月5日前交总包单位审核。

(7)中标单位严格按照集团要求应配备专职劳资专管员,与项目部劳资专管员对接有关建筑工人管理工作。

(8)因分包人原因导致交付的工程质量不符合总包合同约定或国家标准的,分包人应按合同价款的【 10 】%向承包人支付违约金,且分包人应按承包人的要求,在承包人的指定期限内无偿修复工程至合格标准,如分包人不能如期按要求修复至达标,承包人有权单方另行安排单位或人员修复,由此产生的所有费用,由分包人承担,承包人有权在分包人进度款或结算款中直接扣除,超出部分的费用承包人有权向分包人再行追偿。

(9)分包人经查实对承接业务进行违法转分包的,分包人应按合同价款的【 10 】%向承包人支付违约金,分包人应立即终止其违法转分包的合同,承包人有权责成分包人立即组织自身力量投入工程,由此造成承包人或任何第三人以及分包人自身的损失,均由分包人负责。如分包人拒绝终止其违法转分包的合同的,承包人有权单方解除本合同,分包人除应按前述约定承担违约责任外,还应全额赔偿承包人因此造成的损失。

(10)若分包人违反合同规定期限、进度计划等关键节点,每逾期一天应支付违约金为合同价款的【 1 】‰,支付的违约金在当期进度款或结算款中扣除。逾期超过【 30 】日,进度仍然未达到要求,分包人除按上述约定承担逾期违约金外,还应向承包人支付合同价款【 10 】%作为违约金,承包人有权终止本合同,并有权单方另行安排单位或人员进行施工,由此产生的所有费用,由分包人承担,承包人有权在分包人合同价款或结算价款中直接扣除,超出部分的费用承包人有权向分包人再行追偿。

(11)分包人应协助承包人在总包合同约定时间内向建设单位移交竣工结算资料,因分包人原因导致承包人逾期向建设单位移交竣工结算资料的,每逾期一日,按合同价款的【 1 】‰向承包人支付违约金;逾期超过【 30 】日,分包人除按上述约定承担逾期违约金外,还应向承包人支付合同价款【 10 】%作为违约金。分包人因此造成承包人损失的,分包人还应全额赔偿。(结算完成以第三方财审报告完成时间为准)

(12)因分包人原因导致运行中的线缆受损、发生线路跳闸,严重时引起架空线路导地线断裂、电缆无法恢复绝缘水平等问题,应由分包人负责修复故障,并全额赔偿事故造成的经济损失,具体要求如下:

a.因分包人原因导致运行中的配电电缆受损的,应由分包人更换整段电缆至原有电缆接头;

b.配电电缆通道受损后,原则上按原路径、原规模修复电缆通道,其中电缆沟采用钢筋混凝土结构修复,电缆埋管采用钢筋混凝土包封加固。无法修复需改变电缆通道路径的,原则上不得采用顶管(拖拉管)的方式,确需采用顶管(拖拉管)的,按原有电缆通道规模+一倍备用管道的规模建设。

c.在电缆受损抢修期间,须对停电影响范围内的所有公变、专变用户进行发电车保供电,相关费用由分包人负责。

(13)分包人以承诺函形式落实建设任务,需对工程进行承诺,承包人每月进行考评,考评不合格的给予黄牌警告,实行两黄一红管控。在施工过程中考评三次不合格的亮红牌单位根据承包商管理办法评价为C,取消合格承包商资格,禁入集团承接工程.(无提供承诺函则投标文件无效)。

四、投标人资格要求

通用资格条件

序号

内容

1

投标人具有独立法人资格,持有合法有效的企业法人营业执照;投标人具有建设行政主管部门颁发并在有效期内的安全生产许可证。

2

投标人未被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。

3

投标人未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn)列入失信被执行人名单。

4

不得存在的情形:投标人被中国南方电网有限责任公司实施不接受投标处理或市场禁入处理或纳入供应商预警名单,且未解除处罚的。在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。

5

投标人必须按照中国南方电网有限责任公司要求,在南方电网电子采购交易平台(https://ecsg.com.cn/)上完成供应商登记。

6

存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标包的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位

7

本项目不接受联合体投标。

专用资格条件

序号

内容

1

建筑工程施工总承包三级及以上资质。

2

项目经理(项目负责人)要求:投标人拟派驻的项目经理(项目负责人)要求已取得二级及以上注册建造师执业证书(建筑工程专业),同时持有项目经理安全生产考核合格证(B类),并在投标申请报名单位注册,且须提供在本单位投标截止日期前半年内连续3个月的社保证明。

五、招标文件的获取

5.1凡有意参加投标者,请于2025年6月10日20时至2025年6月17日20时(北京时间,下同),……下载电子招标文件、图纸(如有)。


本招标项目仅供正式会员查看,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。

联系人:陈经理
手机:13718064756(微信同号)
电话:010-83551561
邮箱:kefu@gdtzb.com
QQ:1571675411