广州电力工程监理有限公司2023年监理一体化管理平台V2.0系统第六期建设项目招标公告
2023-06-21
广州电力工程监理有限公司2023年监理一体化管理平台V2.0系统第六期建设项目招标公告
1. 招标条件
本项目广州电力工程监理有限公司2023年监理一体化管理平台V2.0系统第六期建设项目已批准采购，资金来源为自筹资金，招标人为广州电力工程监理有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概述：为全面践行网省公司和广州供电局数字化转型建设总体要求，落实公司数字化转型工作方案相关举措，进一步实现公司数字化转型目标，以监理一体化管理平台新一期的建设项目为实施载体，建设新型监理数字化智能管控平台，推进各业务领域数字化转型。本期拟通过开展监理一体化信息管理系统V2.0六期建设来满足业务发展的需求，主要围绕监理项目、安全生产、经营财务和综合管理等业务领域数字化建设为抓手，实现系统功能的集约整合，完善业务应用场景，提升系统实用性，助力公司高质量发展。监理一体化管理平台V2.0系统第六期建设项目内容主要是继续深化监理业务数字化功能建设，将项目监理工作行为管理、项目监理信息管理，项目监理的安全、质量、投资、进度、档案在数字化系统上实行标准化管理，提升监理履职能力；完善安全监督管理、经营财务管理、人力资源管理、综合办公管理、党建管理、创新领域管理和咨询业务等功能，完善业务应用场景及建设各部门相关看板；利用数据驱动，为经营管理业务提高项目经营管理颗粒度和项目流转效率，实现“经营-业务-财务”和“人资-综合-财务”纵向横向数据信息互联互通等（具体详见技术规范书）。
2.2招标范围：（1）完善监理业务领域数字化功能建设，实现监理项目在系统上实行标准化管理；完善安全监督管理数字化建设，实现安全生产风险管控可视化；完善经营财务管理数字化功能建设，实现业财联动；完善行政后勤办公和人力资源综合领域系统功能建设，实现综合管理的高效运作；完善咨询业务数字化功能建设，实现招标代理、全过程咨询和第三方督察业务数字化管理；以及对影响使用模块进行优化改造。
（2）持续深化监理业务数字化功能建设，将项目监理工作行为管理、项目监理信息管理，项目监理的安全、质量、投资、进度、档案在数字化系统上实行标准化管理。
（3）咨询业务管理继续支持完善招标代理功能和增加全过程工程咨询、第三方督查等功能的开发建设。
（4）安全监督管理实现根据安全检查违章等信息自动生成督查周报等功能，以及对应急管理功能进行优化。
（5）财务管理利用数字化系统规范化开展支付款管理、其他收支等工作。
（6）经营管理利用数字化系统支撑工程监理、设备监造、招标代理、工程咨询等现有业务的挖潜和用户分析，规范化实现监理咨询服务体系。
（7）人力资源管理利用数字化系统规范化开展招聘管理、专家团队管理，以及对劳动组织管理、员工档案管理等功能优化工作。
（8）综合管理利用数字化系统规范化开展办公场所管理、宿舍管理、“三重一大管理”，以及对资产管理、物品管理、车辆管理等功能优化工作。
（9）创新管理利用数字化系统规范化开展创新项目和项目成果管理等，以及增加视频接入功能。
（10）党建管理利用数字化系统规范化开展党建任务管理等业务。
（11）企业大数据中心围绕经营财务、项目管理、安全生产以及综合管理需求，打通经营、合同、项目、财务、综合等业务数据，实现跨业务数据互联互通，构建数据共享交互体系。
（12）数据看板，根据各部门的规划建设部门及公司看板。
2.3标段划分：本次招标分为1个标段，每个标段1名中标人。
2.4合同有效期：自合同签订之日起至2025年6月30日。
2.5预计采购金额：人民币310万元（含税）
3. 投标人资格要求
4. 招标文件的获取
凡有意参加投标活动的投标人，请于2023年6月22日00时00分00秒至2023年6月27日24时00分00秒（北京时间，下同）,(登录后查看)下载电子招标文件。
本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息，请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
1. 招标条件
本项目广州电力工程监理有限公司2023年监理一体化管理平台V2.0系统第六期建设项目已批准采购，资金来源为自筹资金，招标人为广州电力工程监理有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概述：为全面践行网省公司和广州供电局数字化转型建设总体要求，落实公司数字化转型工作方案相关举措，进一步实现公司数字化转型目标，以监理一体化管理平台新一期的建设项目为实施载体，建设新型监理数字化智能管控平台，推进各业务领域数字化转型。本期拟通过开展监理一体化信息管理系统V2.0六期建设来满足业务发展的需求，主要围绕监理项目、安全生产、经营财务和综合管理等业务领域数字化建设为抓手，实现系统功能的集约整合，完善业务应用场景，提升系统实用性，助力公司高质量发展。监理一体化管理平台V2.0系统第六期建设项目内容主要是继续深化监理业务数字化功能建设，将项目监理工作行为管理、项目监理信息管理，项目监理的安全、质量、投资、进度、档案在数字化系统上实行标准化管理，提升监理履职能力；完善安全监督管理、经营财务管理、人力资源管理、综合办公管理、党建管理、创新领域管理和咨询业务等功能，完善业务应用场景及建设各部门相关看板；利用数据驱动，为经营管理业务提高项目经营管理颗粒度和项目流转效率，实现“经营-业务-财务”和“人资-综合-财务”纵向横向数据信息互联互通等（具体详见技术规范书）。
2.2招标范围：（1）完善监理业务领域数字化功能建设，实现监理项目在系统上实行标准化管理；完善安全监督管理数字化建设，实现安全生产风险管控可视化；完善经营财务管理数字化功能建设，实现业财联动；完善行政后勤办公和人力资源综合领域系统功能建设，实现综合管理的高效运作；完善咨询业务数字化功能建设，实现招标代理、全过程咨询和第三方督察业务数字化管理；以及对影响使用模块进行优化改造。
（2）持续深化监理业务数字化功能建设，将项目监理工作行为管理、项目监理信息管理，项目监理的安全、质量、投资、进度、档案在数字化系统上实行标准化管理。
（3）咨询业务管理继续支持完善招标代理功能和增加全过程工程咨询、第三方督查等功能的开发建设。
（4）安全监督管理实现根据安全检查违章等信息自动生成督查周报等功能，以及对应急管理功能进行优化。
（5）财务管理利用数字化系统规范化开展支付款管理、其他收支等工作。
（6）经营管理利用数字化系统支撑工程监理、设备监造、招标代理、工程咨询等现有业务的挖潜和用户分析，规范化实现监理咨询服务体系。
（7）人力资源管理利用数字化系统规范化开展招聘管理、专家团队管理，以及对劳动组织管理、员工档案管理等功能优化工作。
（8）综合管理利用数字化系统规范化开展办公场所管理、宿舍管理、“三重一大管理”，以及对资产管理、物品管理、车辆管理等功能优化工作。
（9）创新管理利用数字化系统规范化开展创新项目和项目成果管理等，以及增加视频接入功能。
（10）党建管理利用数字化系统规范化开展党建任务管理等业务。
（11）企业大数据中心围绕经营财务、项目管理、安全生产以及综合管理需求，打通经营、合同、项目、财务、综合等业务数据，实现跨业务数据互联互通，构建数据共享交互体系。
（12）数据看板，根据各部门的规划建设部门及公司看板。
2.3标段划分：本次招标分为1个标段，每个标段1名中标人。
2.4合同有效期：自合同签订之日起至2025年6月30日。
2.5预计采购金额：人民币310万元（含税）
|
序号 |
标段名称 |
预计招标金额 （万元） |
最大中标数量 |
中标 比例 |
最高限价 (万元) |
备注 |
|
1 |
广州电力工程监理有限公司监理一体化管理平台V2.0系统第六期建设项目 |
310 |
1 |
100% |
310 |
|
序号 |
资格要求内容 |
|
1 |
具有独立法人资格，持有合法有效的企业法人营业执照。 |
|
2 |
投标人没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的（提供声明函）。 |
|
3 |
投标人必须办理完成供应商登记。 |
|
4 |
不接受联合体投标。 |
|
5 |
具有软件过程能力成熟度模型（CMMI）3级及以上资质。 |
凡有意参加投标活动的投标人，请于2023年6月22日00时00分00秒至2023年6月27日24时00分00秒（北京时间，下同）,(登录后查看)下载电子招标文件。
本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息，请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
联系人：陈经理
电话：010-83551561
手机：13717815020 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：kefu@gdtzb.com
QQ：1571675411
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